1
00:00:03,300 --> 00:00:05,000
Vitajte, moje meno je Gordy Curphy.

2
00:00:05,100 --> 00:00:08,100
Dnes chcem hovoriť o novom koncepte s názvom TQ,

3
00:00:08,200 --> 00:00:11,500
t. j. o kvociente tímovej efektívnosti.

4
00:00:11,800 --> 00:00:13,900
Čo je TQ?

5
00:00:14,878 --> 00:00:17,793
TQ môžeme definovať 3 spôsobmi:

6
00:00:18,432 --> 00:00:24,058
Po prvé, na úrovni jednotlivca ide o schopnosť lídra vybudovať vysoko výkonný tím.

7
00:00:25,026 --> 00:00:32,967
Všetci poznáme športových trénerov alebo manažérov, ktorí prechádzajú z tímu do tímu a zakaždým dokážu vytvoriť vysoko výkonný tím.

8
00:00:33,947 --> 00:00:36,637
Žiaľ, platí to aj naopak.

9
00:00:37,737 --> 00:00:40,575
TQ môžeme definovať aj na úrovni tímu.

10
00:00:41,142 --> 00:00:46,816
V tomto prípade ide o to, do akej miery sa tím prejavuje ako vysoko výkonný.

11
00:00:47,916 --> 00:00:56,483
Výskum hovorí, že 20 % tímov je vysoko výkonných. Zvyšok sú priemerné alebo nízko výkonné tímy.

12
00:00:57,865 --> 00:01:00,970
A napokon, TQ môžeme definovať na úrovni organizácie.

13
00:01:01,966 --> 00:01:05,599
Organizácie sú zložené zo stoviek, ak nie tisícok tímov.

14
00:01:06,290 --> 00:01:08,932
Aké je priemerné TQ pre všetky tieto tímy?

15
00:01:09,715 --> 00:01:19,459
A ak sa špecificky pozrieme na tímy, ktoré sú kľúčové pre vytvorenie a realizáciu stratégie - aké je priemerné TQ týchto tímov?

16
00:01:21,774 --> 00:01:30,314
Pozor, ja silno verím v IQ aj EQ. Niekde po ceste sme však prestali vnímať, že leadership je tímový šport.

17
00:01:30,808 --> 00:01:38,565
TQ je rovnako dôležité, pokiaľ ide o výber lídrov, ich rozvoj, hodnotenie či povýšenie.

18
00:01:39,665 --> 00:01:44,920
V nasledujúcom videu budem hovoriť o tom, ako sa dá TQ merať.