Vitajte, tu je opäť Gordy Curphy.
V predchádzajúcom videu som spomínal TQ alebo kvocient tímovej efektívnosti.
A definovali sme ho ako: 1. Schopnosť lídra vybudovať vysoko efektívny tím.
2. Miera, v akej sa tím prejavuje ako vysoko výkonný.
3. Celková efektívnosť tímov naprieč organizáciou.
Ako teda TQ zmerať?
Existuje niekoľko ciest ako.
Jedna z nich je ???
Pozrieť sa na lídra a usúdiť, či je alebo nie je schopný vybudovať vysoko výkonný tím.
Druhý spôsob je použiť dáta.
My preferujeme druhú možnosť.
V skutočnosti zdokonaľujeme náš merací nástroj už vyše 20 rokov.
Vytvorili sme dotazník, ktorý sa volá Dotazník tímovej práce (TAS).
Je to online dotazník, ktorí vypĺňajú lídri aj členovia tímov.
50 - 60 otázok s tým, že ľudia majú odpovedať, do akej miery:
má každý v tíme rovnakú predstavu o situácií?
sú tímové ciele zmysluplné a merateľné?
je každý v tíme prínosným členom?
nakoľko tím dokáže riešiť konflikty?
nakoľko sú porady tímu efektívne?
atď atď...
50 - 60 otázok, výsledky sú zobrazené za celý tím a poskytujú spätnú väzbu, do akej miery tím funguje efektívne.
Po tom, ako všetky dáta zlúčime, dokážeme vypočítať TQ alebo skóre tímovej efektívnosti.
Toto skóre sa pohybuje v rozmedzí 0 - 100 s tým, že 50 je priemerné skóre.
50-ka hovorí, že tento tím funguje rovnako dobre ako 1500 tímov na celom svete, ktoré tento dotazník vypĺňali.
Čiže je na tom rovnako ako iné tímy.
Vyššie skóre naznačuje tím s vyšším výkonom, resp. lídra, ktorému sa darí tím budovať lepšie.
Nižšie skóre, napríklad 10. percentil zase tím, ktorý sa umiestnil v spodných 10 % oproti iným tímom, resp. lídra, ktorý nie je veľmi zručný v budovaní tímov.
Informácie o dotazníku nájdete na našom medzinárodnom webe www.therocketmodel.com.
A ak sa o dotazníku, TQ a rozvoji TQ chcete dozvedieť viac, odporúčam vám jeden z našich "raketových" workshopov.
Počas roka prebiehajú v rôznych krajinách. Napríklad teraz na konci marca bude jeden v americkom Washingtone DC. Dúfam, že sa uvidíme :)